​​公司降薪变相裁员时，取证的关键在于系统收集书面通知、薪酬变动记录、沟通证据等核心材料，并确保合法性和关联性。​​ 若公司单方面降薪或通过不合理调岗、增加工作量等手段施压，员工需主动留存工资条、银行流水、内部文件等直接证据，同时通过录音、邮件、聊天记录等固定沟通细节，为后续**奠定基础。

1. ​​书面证据优先​​：保存劳动合同原件（尤其是薪资条款）、降薪通知（邮件、公告等）、调整后的工资条或银行流水明细，证明薪酬变动未经协商且不合理。若公司拒绝提供书面通知，可通过录屏、拍照等方式留存电子记录。
2. ​​沟通记录全留存​​：与HR或上级关于降薪的谈话录音（需合法）、微信/邮件沟通截图、会议纪要等，需包含时间、人员及具体内容，体现公司单方面决策或施压过程。例如，领导口头要求“接受降薪或离职”的录音可作为关键证据。
3. ​​工作安排异常记录​​：如突然增加不合理工作量、调岗至无关职位、取消办公权限等，需保存任务分配邮件、考勤记录、系统权限变更截图，辅以同事证言佐证公司针对性操作。
4. ​​辅助证据补充​​：公司内部政策文件（如突然修改绩效考核标准）、行业经营状况数据（证明公司无合理降薪理由）、其他员工同类遭遇的证言，可增强证据链完整性。

遇到降薪变相裁员时，员工需避免主动辞职，及时书面提出异议并要求恢复原待遇，同时整理证据链以备劳动仲裁或诉讼。法律明确禁止企业单方降薪逼退员工，充分取证是**成功的前提。